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聯(lián)創(chuàng)致光召開2023年度暨重組后管理變革工作會議
來源:未知
作者:超級管理員
發(fā)布時間:2022-11-22
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2022年11月22日,為進一步激發(fā)公司的業(yè)務活力,推進和優(yōu)化現(xiàn)有管理體系,聯(lián)創(chuàng)致光召開了2023年度暨重組后管理變革工作會議暨核心管理團隊《委托管理承諾協(xié)定書》簽約儀式。

近年來,我國背光源行業(yè)整體面臨較大挑戰(zhàn),聯(lián)創(chuàng)致光業(yè)務發(fā)展深受影響,為應對行業(yè)環(huán)境變化帶來的巨大挑戰(zhàn),公司根據(jù)“進而有為、退而有序”戰(zhàn)略布局,將該項目進行重組并自2023年起實行管理變革。聯(lián)創(chuàng)致光近期完成低端業(yè)務剝離后,將現(xiàn)存的工控、車載、車載娛樂VR及品牌業(yè)務實行核心管理層委托管理,進一步夯實現(xiàn)有優(yōu)勢業(yè)務。聯(lián)創(chuàng)光電總裁伍銳先生同聯(lián)創(chuàng)致光總經(jīng)理宋榮華先生等4名核心管理人員參加本次會議。聯(lián)創(chuàng)光電總裁伍銳主持會議并代表公司,與聯(lián)創(chuàng)致光總經(jīng)理宋榮華先生簽訂了《2023年聯(lián)創(chuàng)致光委托管理承諾協(xié)定書》。

會議指出,重組后的聯(lián)創(chuàng)致光面臨著新形勢、新挑戰(zhàn),在市場競爭加劇和需求疲弱兩大強約束條件下,需要快速適應行業(yè)轉型升級的需要,努力開拓新客戶,尋找增量市場,調整和優(yōu)化產品結構,對企業(yè)管理進行深度改革,進一步推進和優(yōu)化管理體系,才能適應新形勢和新任務要求。聯(lián)創(chuàng)致光核心管理團隊都要明確新形勢下管理優(yōu)化的必要性和緊迫性,提高認識、強化職責,在聯(lián)創(chuàng)致光將低端業(yè)務整體剝離之后,聯(lián)創(chuàng)致光的資產質量和業(yè)務鏈系統(tǒng)得到了全面優(yōu)化,聯(lián)創(chuàng)致光要抓住機遇,快速實現(xiàn)轉型升級,真抓實干,降低成本,提升效率,強化責任和擔當,全面提升員工的緊迫感和使命感,從而保證公司市場競爭力和盈利能力得到有效和快速提升,保證聯(lián)創(chuàng)致光2023年扭虧目標的實現(xiàn)。

會議決定,為督促聯(lián)創(chuàng)致光管理體系優(yōu)化,保證聯(lián)創(chuàng)致光順利扭虧為盈,公司通過委托管理層經(jīng)營的模式,對以聯(lián)創(chuàng)致光總經(jīng)理宋榮華先生為核心的管理團隊進行放權,對除涉及聯(lián)創(chuàng)致光財產安全相關的財務管控權、財務及出納的人事處置權、100萬以上金額的資產處置權之外,其他經(jīng)營層面的管理及人事權由宋榮華先生自主決策,包括但不限于對聯(lián)創(chuàng)致光核心管理團隊(財務總監(jiān)的選聘及考核除外)的重組與考核權。同時對宋榮華先生進行嚴格的考核與激勵,主要內容如下:

一、聯(lián)創(chuàng)致光總經(jīng)理宋榮華先生代表其組建的核心管理團隊與公司簽訂《2023年聯(lián)創(chuàng)致光委托管理承諾協(xié)定書》,并于2022年12月31日前向公司繳納保證金,承諾聯(lián)創(chuàng)致光2023會計年度經(jīng)審計的獎勵分成計提前凈利潤實現(xiàn)扭虧,否則保證金由公司沒收;若實現(xiàn)扭虧目標,則保證金退回,并實行階梯式超額業(yè)績獎勵政策。獎勵資金及擬退回的保證金在2024年6月30日之前兌現(xiàn)給宋榮華團隊。兌現(xiàn)的獎勵資金,由宋榮華先生自主分配給其組建的核心管理團隊,個人所得稅等相關稅費由其依法依規(guī)處理。

二、本管理模式試行一年,若業(yè)績達成,則每年年底根據(jù)行業(yè)及聯(lián)創(chuàng)致光經(jīng)營情況重新商議業(yè)績承諾目標及階梯式激勵政策。

三、宋榮華先生在2023會計年度內離職或以其他任意形式離開工作崗位,均不影響本承諾協(xié)定書的繼續(xù)履行。即若聯(lián)創(chuàng)致光2023年度經(jīng)審計的業(yè)績目標達成,則依然按協(xié)定書兌現(xiàn)獎勵;若經(jīng)審計的業(yè)績目標未達成,則依然按協(xié)定書約定不予退回保證金。

櫛風沐雨,砥礪前行,聯(lián)創(chuàng)致光向管理要效益,向變革要活力。通過優(yōu)化管理體系,提升管理水平,以高效管理為優(yōu)化工藝、降本增效等各項工作開土辟徑,全面推進聯(lián)創(chuàng)致光實現(xiàn)轉型升級和高質量發(fā)展。

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